Novinky

Podpora integrácie pracovnej sily 55+: Čo prináša analýza projektu IntegrAGE

Demografické zmeny a starnutie populácie predstavujú významné výzvy pre spoločnosti v celej Európe. So zvyšujúcou sa strednou dĺžkou života a klesajúcou pôrodnosťou rastie podiel starších jednotlivcov v populácii, čo vedie k zásadným sociálnym a ekonomickým transformáciám. Projekt IntegrAGE, financovaný Európskou úniou a ktorého partnerom je aj naša spoločnosť TREXIMA Bratislava, sa zameriava na podporu zdravého prispôsobenia a integrácie pracovnej sily vo veku 55+ na trh práce. Prostredníctvom svojich aktivít vytvára praktické riešenia pre zamestnávateľov s cieľom efektívneho využitia potenciálu staršej generácie a podpory inkluzívneho pracoviska. Predkladaná analýza je výstupom tohto medzinárodného projektu (výstup č. D1.2.1: „HODNOTENIE DOPADU PLÁNOVANÝCH OPATRENÍ V KRAJINÁCH ZAPOJENÝCH DO PROJEKTU“) a predstavuje plánované opatrenia a ich vplyv v zapojených krajinách (Slovinsko, Rakúsko, Srbská republika, Chorvátsko, Nemecko, Maďarsko, Bulharsko, Česká republika, Slovenská republika a Bosna a Hercegovina). Jej cieľom je vyhodnotiť a poskytnúť praktické poznatky o stratégiách manažmentu veku, ktoré sú špecificky prispôsobené pre zamestnancov vo veku 55 a viac rokov.

Výzvy spojené so starnutím pracovnej sily

 Hlavnými problémami, ktorým čelia pracovníci nad 55 rokov, sú nízka zamestnanosť, obmedzené príležitosti na ďalšie vzdelávanie, zdravotné problémy a nedostatočné prispôsobenie pracovného prostredia. Situáciu ďalej komplikuje stereotypné vnímanie starších pracovníkov a nedostatočné povedomie o výhodách medzigeneračnej spolupráce.

Vypracovaná analýza má za cieľ preklenúť medzeru medzi teoretickými rámcami a aplikovanými riešeniami tým, že diskutuje konkrétne príklady iniciatív manažmentu veku, ktoré môžu byť aplikované na mikroúrovni, napríklad v rámci jednotlivých firiem a na makroúrovni, vrátane politík verejnej správy.

Navrhované opatrenia a riešenia

Analýza identifikovala konkrétne národné stratégie a praktické opatrenia na podporu zamestnanosti a aktívneho starnutia. Medzi hlavné odporúčania patria:

  • Flexibilné pracovné podmienky – podpora pracovných pomerov na kratší pracovný čas, hybridného modelu práce a postupného odchodu do dôchodku.
  • Celoživotné vzdelávanie – zameranie sa na digitálne zručnosti a rekvalifikáciu pracovníkov vo veku 55 a viac rokov.
  • Ergonomická úprava pracovísk – zvýšenie produktivity a pohody starších zamestnancov.
  • Medzigeneračný mentoring – podpora výmeny skúseností medzi staršími a mladšími zamestnancami.
  • Daňové a finančné stimuly pre zamestnávateľov – motivácia firiem k zamestnávaniu a udržaniu starších zamestnancov.
  • Zlepšenie zdravotnej starostlivosti – prispôsobené programy a preventívne opatrenia na podporu zdravého starnutia.

Odporúčania pre jednotlivé krajiny

 Podľa výsledkov hodnotenia majú vzdelávacie a mentoringové programy najvyšší vnímaný dopad. To naznačuje, že rekvalifikácia a zvyšovanie kvalifikácie spolu so štruktúrovaným mentoringom sú kľúčové na udržanie konkurencieschopnosti starších pracovníkov a podporu medzigeneračnej spolupráce v organizáciách. Tieto opatrenia umožňujú firmám využiť skúsenosti starších zamestnancov a zároveň zabezpečiť, že ich zručnosti zostanú aktuálne. Je preto potrebné zabezpečiť primerané financovanie vzdelávacích programov pre dospelých.

Odporúča sa tiež zaviesť motivačné nástroje na podporu inkluzívnej firemnej kultúry, pracovať na legislatívnych zmenách na podporu zamestnávania starších pracovníkov a integrovať komplexné zdravotné programy na podporu pohody zamestnancov a zvýšenie produktivity organizácií.

Úspech opatrení závisí od spolupráce s kľúčovými zainteresovanými stranami – vládnymi inštitúciami, zamestnávateľskými zväzmi, samosprávou a mimovládnymi organizáciami. Ich zapojenie je kľúčové na presadzovanie a implementáciu navrhovaných riešení. Odporúčania tejto analýzy poskytujú cenné usmernenia pre tvorcov politík a odborníkov, ktorí môžu vytvoriť inkluzívne a podporujúce prostredie pre staršiu pracovnú silu.

Dôležitosť manažmentu veku

Projekt IntegrAGE zdôrazňuje význam prispôsobenia trhu práce demografickým zmenám. Investície do manažmentu veku nielen podporujú sociálnu inklúziu, ale aj ekonomickú odolnosť a konkurencieschopnosť krajín. Kľúčovým cieľom je vytvoriť inkluzívny pracovný trh, ktorý využíva skúsenosti starších pracovníkov a zároveň podporuje ich aktívne zapojenie.

Analýza poukazuje na kritickú potrebu vytvoriť komplexné národné stratégie zamerané na manažment veku. Hoci niektoré krajiny zaviedli čiastkové alebo sektorové opatrenia, je nevyhnutné integrovať zdravotné, zamestnanecké a sociálne politiky do jednotného rámca.

Implementácia stratégií manažmentu veku prispeje k:

  • Aktívnemu starnutiu a lepšej integrácii starších pracovníkov.
  • Zlepšeniu celkovej pohody zamestnancov.
  • Ekonomickej a sociálnej udržateľnosti.

Vypracovaný dokument poskytuje dôležité podklady na tvorbu národných politík a poukazuje na najlepšie postupy v oblasti zamestnávania a integrácie pracovnej sily 55+.

STIAHNUŤ ANALÝZU

IntegrAGE

Pripravil Pavol Hudec, [email protected]  Foto: Midjourney